Un percorso in cinque moduli da 90 minuti pensato per gli assistenti di direzione che vogliono ampliare il proprio impatto all'interno dell'organizzazione.
Le organizzazioni più evolute chiedono molto di più di un'agenda ordinata e viaggi prenotati in tempo. Chiedono qualcuno capace di leggere le priorità del dirigente prima che vengano esplicitate. Qualcuno che filtri le informazioni con giudizio, che gestisca la comunicazione verso l'alto e verso il basso con precisione, che sappia tenere riservato ciò che deve restare riservato.
Questo percorso nasce da una domanda semplice: cosa separa un assistente esecutivo da un partner strategico del management?
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Ogni sessione da 90 minuti si concentra su un'area specifica. Tra un modulo e l'altro, esercitazioni pratiche da applicare direttamente nel proprio contesto lavorativo.
Come trasformare la gestione del calendario da attività reattiva a strumento di posizionamento strategico. Priorità, protezione del tempo del dirigente, prevenzione dei conflitti.
Sviluppare la capacità di leggere i segnali deboli. Capire cosa serve prima che venga chiesto. Costruire un sistema di monitoraggio informale che supporti il dirigente in modo invisibile ma efficace.
Tecniche di comunicazione adattiva. Come relazionarsi con il board e con i team operativi usando registri diversi. Gestire le aspettative senza creare ambiguità.
Protocolli pratici per la riservatezza. Come gestire documenti sensibili, conversazioni confidenziali e situazioni in cui la discrezione è un requisito professionale non negoziabile.
Dalla logistica alla gestione delle impreviste. Come pianificare missioni internazionali articolate, coordinare più fusi orari, gestire i fornitori e garantire continuità operativa anche a distanza.
Il percorso non è una serie di webinar indipendenti. È una progressione pensata. I concetti introdotti nel primo modulo vengono ripresi e approfonditi nei successivi. Le esercitazioni tra le sessioni servono a radicare le competenze nel lavoro quotidiano, non a riempire un portfolio.
Il formato live permette di portare situazioni reali, fare domande, confrontarsi con altri professionisti che affrontano le stesse sfide.
Questo percorso è pensato per assistenti di direzione con almeno due anni di esperienza nel ruolo, che lavorano a stretto contatto con dirigenti o manager senior e che percepiscono un divario tra ciò che fanno e ciò che potrebbero fare.
Non è adatto a chi cerca nozioni di base. È progettato per chi conosce già il mestiere e vuole affinarlo fino a diventare un punto di riferimento strategico, non solo operativo.
Ogni modulo include un'esercitazione da svolgere nel proprio ambiente di lavoro. Non esercizi astratti: situazioni reali da osservare, registrare e portare alla sessione successiva.
Template, framework e checklist vengono condivisi durante le sessioni e adattati alle specificità di ciascun partecipante. L'obiettivo è che ogni strumento sia usabile dal giorno successivo.
Il gruppo diventa una risorsa. Situazioni affrontate da colleghi in contesti diversi aprono prospettive che nessun manuale potrebbe offrire.
Torino, Italia
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